巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，頂板支護錨固可靠，線纜管路吊掛符合標準，風量配備滿足規程要求，各類保護齊全有效……走進招賢礦業2302工作面，一幅“井井有條、規范有序”的現代化礦山圖景撲面而來，每一處細節都彰顯著高標準精細化管理的“工業美學”，處處彰顯著“標準”底色。

近年來，招賢礦業樹牢“干一輩子煤礦，抓一輩子標準化”的理念，把安全生產標準化作為強基固本的基礎性工作來抓，堅持“簡單樸素實用，一次做好，動態達標”原則，強力推進安全生產標準化建設，夯實礦井安全發展根基。

樹理念 讓標準成為全員行動自覺

“安全生產標準化不是管理層的‘獨角戲’，也不是少數人的‘責任田’，必須讓每一名職工都成為‘參與者’‘踐行者’。”這是招賢礦業推進安全生產標準化建設的起點。

招賢礦業出臺《安全生產標準化管理體系制度》，成立管理機構，明確責任分工，制定獎懲措施，狠抓責任落實，形成礦井考核區隊、區隊考核班組、班組考核崗位的管理格局和一級考核一級、一級對一級負責的責任機制。

該公司修訂了《招賢礦業公司關于推進煤礦安全生產標準化創建執行規范的實施方案》，由各專業分管領導組織專題培訓，安排部署對標整改工作。同時，編制項目清單實施計劃表，明確各專業標準化創建責任單位、時間節點和監督責任人。三季度完成了采煤專業（4306工作面）、掘進專業（2307切眼導硐、2307風巷、4305機聯、2308風巷回風聯巷）、機電專業、運輸專業、一通三防專業、地測防治水專業、調度與應急專業、防沖專業檢查問題的對標整改和+980m輔助運輸大巷和四采區輔助運輸大巷標準化整治工作。

“新版《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》下發后，我們第一時間組織召開專題解讀會，深入講解新標準、新要求，推動安全生產標準化建設工作步驟更規范、條理更清晰、推進更系統、成效更科學。”安全監察部黨支部書記趙陽介紹道。

從思想滲透到行為引導，招賢礦業始終以職工素質提升和標準作業作為抓好安全生產標準化工作的核心保障，定期召開安全生產標準化專題分析會，對照標準復盤建設現狀，研判改進方向，提升全員標準化意識。開展“理論授課+現場實操”式培訓，讓職工不僅“知標準”，更能“懂標準、用標準”。又主動對標行業先進礦井，組織管理人員、技術骨干赴外學習，通過“比標準、驗質量、找差距、學經驗”的觀摩交流活動，拓展思路、明晰短板，推動“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”格局落地。

抓關鍵 讓標準創造效益

“采用電纜鉤吊掛3根及以上電力電纜時，每間隔50m須施工一組錨桿（上下垂直各1根），以錨桿作為固定點，在電纜外（里）側安裝鐵板及卡箍固定電纜。巷道拐彎、幫部淋水、漿皮空鼓開裂、過龍門、過碹等特殊地點至少額外加固一組……”近日，招賢礦業出臺《關于進一步規范井下管線吊掛管理的通知》。

安全生產標準化絕不是“表面亮化”“櫥窗展示”，更不是“花架子工程”，而是既要守住安全底線，又要算清成本賬、效率賬的“硬核工程”。

為讓“標準”執行更精準，招賢礦業重新理清“點線結合、區域聯建、標桿引領、整體推進”的精品工程創建思路，分系統、分階段、分步驟制定提升方案，做到班推進、日兌現、周驗收、月評估，有規劃、有安排、有考核，層層分解、壓實目標責任，大力推進“精品工程”創建。為強化安全生產標準化監督考核力度，提升區隊管理人員的落實執行能力，一號煤礦加大“低標準”問題的曝光力度，建立臺賬對各班組問題排名統計，對整改不力、標準不高的班組和個人嚴肅考核，倒逼班組提升標準化水平。同時，細化驗收員標準，強化工程質量、管線吊掛、物料碼放、文明生產等環節監管，將安全生產標準化日常管理業績納入月度績效考核，實行“量化評分、評優評先、獎優罰劣”，形成“以質量保安全、以安全促生產”的良性循環。

夯基礎 讓標準落地生根

“現在井下環境真是大變樣，巷道干凈明亮，設備擺放整齊，在這樣的環境中工作，干活的勁頭也更足了！”，掘進二部七隊代理隊長張志新說起現在的工作環境，他十分興奮。

為讓標準化建設真正“見實效、惠職工”，招賢礦業以“打造標準化作業現場、提升職工工作體驗”為目標，進一步拓寬標準化建設領域，從采煤、掘進、機電、運輸、通風等核心系統，延伸到井下安全文化建設、職工休息點打造等方方面面，以“實效化、精細化”為著力點，嚴格遵循管理體系“PDCA”循環邏輯，定期制定管理體系調整方案，完善管理制度，優化運行機制，逐步形成了“自主運行、自我完善、持續改進”的內生工作機制，每月開展精品工程評選，將評選產生的“精品”“亮點”進行全礦推廣，全面促進安全生產標準化提檔升級。今年二季度2302工作面“精品工程”通過集團公司驗收，三季度創建了2308風巷回風聯巷“精品工程”，正在組織礦內初步驗收。

以“精品工程”創建為切入點，招賢礦業把“標準化、規范化、精細化、智能化”創建理念貫穿于安全生產管理全過程，加快推進“精品工程”創建，該礦計劃四季度2308風巷回風聯巷、2307風巷、二采區集中運輸巷聯巷“精品工程”通過集團公司驗收，組織相關單位借鑒學習，推廣、復制好的經驗做法，發揮示范引領作用，提升安全生產標準化管理水平，推動礦井安全高效發展。

（吳瓊）